劳务外包用工风险管控课件.pptxVIP

法律合规·风险识别·预防管控劳务外包用工风险管控合规用工从识别风险开始，用制度与流程守住企业红线汇报时间：2026

CONTENTS课程导览01模式辨析与认定标准厘清外包与派遣的法律边界02合规红线与监管新政2026年强监管下的硬约束03典型案例与风险警示司法判例中的风险教训04全流程风险管控落地构建外包用工管控体系

01模式辨析与认定标准法律看的是实质，不是形式

本质差异劳务外包买事，劳务派遣买人对比维度劳务派遣·买“人”劳务外包·买“事”结算本质买的是“人”按人头、时间结算买的是“事”按工作量、业务成果结算法律性质受《劳动合同法》第五章第二节调整，涉及派遣单位、劳动者、用工单位三方关系属民事合同关系，适用《民法典》合同编承揽合同规定，发包方与承包方是平等合同主体主体结构劳动者与派遣单位建立劳动关系，被派往用工单位工作劳动者与承包方建立劳动关系，发包方原则上不对承包方员工承担劳动法义务劳务外包用工风险管控04/30

区分标准·用工模式识别管理权归属是区分关键派遣：用工单位直接管人劳动过程全程受控排班、考勤、绩效考核、工作指令，全部由用工单位负责。外包：发包方只看结果劳动过程发包方不介入日常管理权完全归承包方，发包方不介入劳动过程。司法认定：实质重于形式“合同叫什么不重要，法院只看一点——?谁真正对劳动过程行使日常管理控制权?。若发包方直接或间接控制