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系统集成项目管理工程师（中级）模拟试题及详细答案解析

考试说明：本套试题贴合软考中级真题考点，涵盖项目整体管理、进度、成本、质量、风险、合同、运维等核心模块，题型包含单选题、多选题、案例分析题，适配日常刷题及考前模拟，答案解析结合考试大纲，侧重实战考点解读。

第一部分单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

每题只有一个正确答案，请选择最贴合考点的选项

1.项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点，以下关于项目临时性的说法，正确的是（）。

A.项目产出物具有临时性

B.项目生命周期是短暂的

C.项目工作是一次性的，不会持续开展

D.项目资源投入具有临时性，结束后立即解散

2.在项目整体管理中，（）是项目正式启动的标志，明确项目目标、项目经理及初步资源授权。

A.项目章程

B.项目可行性研究报告

C.项目立项批复文件

D.项目管理计划

3.项目经理在编制项目进度计划时，为规避关键路径延误风险，在关键活动后预留一定缓冲时间，该方法属于（）。

A.资源平衡

B.关键链法

C.进度压缩

D.假设情景分析

4.某项目预算总成本100万元，计划工期10个月，项目进行至第6个月时，实际花费60万元，完成工作量为总工作量的50%，该项目当前的成本偏差CV为（）。

A.-10万元

B.10万元

C.-20万元

D.20万元

5.项目质量管理中，（）主要用