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- 2026-11-05 发布于北京
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创新思维训练(工具篇)6HATS13团队创新工具—六顶思考帽研讨法(酒店专用)六种颜色·六个角度·一场不吵架的会2026-2027第一学期授课教师:王冬雪白红黑黄绿蓝
课程议程AGENDA五个环节,从吵成一团到一起想清楚PART00·课程导览《创新思维训练》工具篇·团队创新工具——六顶思考帽研讨法02/3501破冰启航:为什么一讨论就吵架现场吵一次该不该取消一次性用品,你立刻就能体会六顶帽要解决什么。02理论筑基:六顶帽子逐个认白事实、红感觉、黑风险、黄价值、绿创意、蓝导演——六句话记住六顶帽。03实践演练:实训服务创新研讨按白→绿→黄→黑→红→蓝走一轮,现场产出可落地的优化方案。04从争论到共创:分享与点评蓝帽主持5分钟复盘,评出最佳研讨组。05总结升华:把换帽变成本能找到你最不擅长的短板帽,刻意练习,作业与下节预告。
PART01破冰启航:为什么一讨论就吵架不用讲道理——先真刀真枪吵一次,你就明白问题出在哪了。现场辩一场:该不该取消一次性用品三种最常见的翻车现场一句话看懂什么是平行思维《创新思维训练》工具篇·团队创新工具——六顶思考帽研讨法03/35
破冰:该不该取消酒店一次性用品?分两队,3分钟,谁也别让谁PART01·破冰启航《创新思维训练》工具篇·团队创新工具——六顶思考帽研讨法04/35正方:必须取消环保是大
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