流水线的组织与管理6-6.pptVIP

*流水线组织与管理制作:肖明科日期:2012-6*流水线组织与管理

基本内容一.基本概念流水线生产的概念和发展过程流水线的优点和缺点流水线生产的特征基本用语二.流水线的组织三、流水线管理*流水线组织与管理

一、基本概念部分(一)、流水线生产的概念和发展过程流水线生产的概念:是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍)完成工艺作业的连续重复的生产过程。(将对象专业化和平行移动方式结合起来)现代流水生产的起源:现代流水生产起源于1914年—1920年的美国福特汽车公司的创始人亨利.福特。流水线的内容和形式:1.内容上：如产品的装配、部件组装、不锈钢钢胆零件切修边加工、钢胆的封口封底焊接等。2.形式上：单一产品流水线(只是一个产品在流水线上生产),混合产品流水线(两个以上的产品在同一条流水线上生产,如新B模红色和蓝色各2只混装一箱,两个颜色的产品均在同一装配流水线上进行装配和包装)等*流水线组织与管理

(二)、流