公司内部管理诊断及分析改进建议报告.pptVIP

烟台啤酒朝日有限企业内部管理诊疗

及分析改进提议报

(讨论稿)六月公司内部管理诊断及分析改进建议报告第1页

烟台朝日啤酒有限企业组织管理诊疗框架组织管理诊疗由企业战略起步,明确战略方向和目标,分析并确定管理模式,分析管理分工与组织架构、人力资源管理体系确保战略目标制订和实施完整性企业战略绩效管理管理模式管理职能与组织人力资源战略评价战略实施基础管理公司内部管理诊断及分析改进建议报告第2页

目录企业战略梳理管理模式诊疗管理职能诊疗关键流程诊疗部门内部诊疗公司内部管理诊断及分析改进建议报告第3页

我们对烟台啤酒朝日有限企业发展战略了解巩固烟、威区域市场，做第一品牌递延式拓展山东辽宁市场，力争品牌前三位开拓高端产品市场，树立一个全国著名品牌第一层面第二层面第三层面价值时间烟台朝日有限企业主要从事单一业务（啤酒生产与销售)，所以其企业战略与经营战略是一样：以烟威地域为关键递延式扩张发展，经过产品差异化发挥优势。公司内部管理诊断及分析改进建议报告第4页

目录企业战略梳理管理模式诊疗管理职能诊疗关键流程诊疗部门内部诊疗公司内部管理诊断及分析改进建议报告第5页

企业战略重点是与价值链过程亲密相关企业发战略企业战略价值链模型市场营销物流设计、生产服务财务管理：采购管理：人力资源管理：零部件、标准件、原材