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2026年二建建设工程施工管理真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

3.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整项目管理班子人员

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.强化合同管理

5.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作流程图

6.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性