人力资源管理8、薪酬设计与福利.pptVIP

（2)拉克计划

拉克计划在原理上与斯坎伦计划相仿，但计算方式复杂得多。拉克计划的基本假设是工人的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。拉克主张研究公司过去几年的记录，以其中工资总额与生产价值（或净产值)的比例作为标准比例，以确定奖金的数目。八、薪酬设计与福利

（一)企业薪酬制度的基本理念

1.薪酬的含义

1)薪酬就是企业对它的员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验所付给的相应的回报，这实质上是一种公平的交换。

2)薪酬制度所涵盖的重要项目包括薪金水平、薪金结构和加薪准则。2.薪酬的构成

1)工资

2)奖金

3)福利3.薪酬制度的目标

1)提高员工工作效率

2)减低生产成本

3)符合法律法规的要求

4.薪酬和福利设计的策略性决定

1)外在竞争对企业薪酬制度的重要性

2)企业的薪酬制度与企业总体经营战略是否需要保持有高度的密切程度3)增薪的原因是基于绩效还是全面性调

整的准则

4)是否需将个别员工薪酬保密

5)薪酬制度是否基于工作性质来确定，还是按员工的资历来决定