加权系统在项目评估中应用案例分析.pdfVIP

1.5.5加权系统

【例题1-5-5-1】知识点【加权系统】

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术

能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的技术能力的单项综合分

为（）。

A、24B、4.8C、1.6D、8

【蜗牛解析】：C

三个评定人的打分取平均分然后乘以当前项的权重，就可以得出单项综合分。

所以，技术得分=（7+8+9）/3*20%=1.6

【例题1-5-5-2】知识点【加权系统】【蜗牛解析】：C

评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采系统A的得分=90*0.4+80*0.4+80*0.2=84

用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，系统B的得分=80*0.4+85*0.4+90*0.2=84

综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系

统A和系统B进行评估，评估结果如下表所示，那么乙系统A的得分和系统B的得分一