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某汽车公司供应链管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国产品质量法》及企业年度经营计划，针对供应链管理中存在的供应商选择不规范、库存积压、物料损耗、交货延迟等问题，旨在规范采购、仓储、物流等环节，降低运营成本，提升交付效率，确保产品质量稳定。

1、规范供应商准入与管理，降低采购风险；

2、优化库存控制，减少资金占用；

3、强化物流协同，保障生产连续性。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产部、质量部等部门及对应岗位，涉及所有原材料、零部件、辅料的采购、仓储、领用、退换货等业务，正式员工及授权外包人员须严格遵守，特殊情况需报采购部主管审批。

1、采购部负