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- 2026-11-05 发布于江苏
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旅游服务行业销售经理绩效考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
销售业绩
销售额达成率
35%
70
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩
新客户开发数量
35%
15
根据实际新客户开发数量与年度开发计划数量的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩
客户满意度
35%
10
根据客户满意度调查结果评分,得分越高,得分越高。
销售业绩
销售团队协作
35%
5
根据销售团队协作效率和团队内部沟通质量进行评分,效率越高,沟通质量越好,得分越高。
销售业绩
销售策略实施效果
35%
10
根据销售策略实施的效果和市场反馈进行评分,效果越好,市场反响越好,得分越高。
团队管理
团队成员培训
20%
15
根据团队成员培训的完成度和培训效果进行评分,完成度和效果越好,得分越高。
团队管理
团队绩效
20%
15
根据团队整体绩效达成年度目标的程度进行评分,达成度越高,得分越高。
团队管理
员工满意度
20%
20
根据团队成员满意度调查结果评分,得分越高,得分越高。
团队管理
团队凝聚力
20%
25
根据团队凝聚力状况和团队冲突情况评分,凝聚力强,冲突少,得分越高。
团队管理
团队目标设定与执行
20%
15
根据团队目标设定是否合理和执行力度进行评分,目标明确,执行有力,得分越高。
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