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2026年公司班组工作总结范文(精选2篇)

2026年，冲压车间甲班严格贯彻公司“提质增效、精益管控”年度工作总要求，围绕车间下达的12项核心考核指标，紧盯生产交付、质量管控、安全零事故、成本压降、队伍建设五大核心任务，全员协同推进各项工作落地，全年班组运行各项指标均超额完成年度目标，获评公司年度“标杆班组”称号。班组现有员工18人，其中男工15人、女工3人，平均年龄32岁，主要承担公司新能源车型侧围外板、B柱加强板等12种核心冲压件的生产任务，全年实际生产天数251天，出勤率99.2%。

一、生产任务完成情况

（一）产量交付指标超额完成。全年车间下达产量计划185万件，班组实际完成201.3万件，完成率108.8%，同比2025年的178.2万件增长12.96%。交付准时率方面，全年累计承接生产工单1276笔，其中急单142笔，实际交付准时率99.87%，较年度目标99.5%高出0.37个百分点，全年无因班组原因导致的总装线停线事件，累计保障总装车间生产节拍达标率100%。

（二）设备综合效率持续提升。班组以OEE（设备综合效率）提升为核心，牵头推进快速换模优化、设备预防性维护等工作，全年OEE从年初的82.3%提升至年底的89.7%，全年平均OEE为86.4%，较年度目标84%高出2.4个百分点。其中快速换模时间从年初的28分钟/次压缩至年底的21分钟/次，压缩比例25%，全年