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IT项目经理团队成就评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（25%）

项目计划与执行

1.能够制定合理详细的项目计划，并有效执行；2.主动识别并应对项目风险；3.确保项目资源合理分配；4.及时调整项目计划以适应变化；5.项目按时交付且质量达标。

25

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.能够清晰、准确地传达项目信息；2.及时响应团队成员和客户的需求；3.协调各方利益，确保项目顺利进行；4.解决沟通中的冲突；5.保持良好的沟通记录。

20

项目管理能力（25%）

质量控制

1.制定并执行严格的质量控制流程；2.定期进行质量检查；3.及时发现并解决质量问题；4.项目交付物通过内部及客户的质量审核；5.项目质量得到客户认可。

20

项目管理能力（25%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.制定风险应对策略；3.及时监控风险变化；4.风险应对措施有效；5.项目风险得到有效控制。

15

项目管理能力（25%）

变更管理

1.建立变更管理流程；2.及时评估变更影响；3.审批变更请求；4.管理变更实施；5.变更对项目影响最小化。

10

团队协作（20%）

团队凝聚力

1.团队成员之间相互信任；2.团队成员积极参与讨论