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机械制造工艺改进产品质量与生产效率考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

工艺改进项目数量

30%

10

根据方案的可行性、实施效果及对生产效率的提升程度进行评分，每项方案得分10分，最高30分。

核心业绩

新工艺实施率

30%

8

根据工艺实施的覆盖率、实施后的质量提升及生产效率变化进行评分，每项实施得8分，最高64分。

核心业绩

工艺优化成果

30%

10

根据优化后的产品合格率、不良率及客户反馈进行评分，每提升1%得10分，最高100分。

核心业绩

跨部门协作项目

30%

10

根据项目完成情况、协作效果及对整体生产的影响进行评分，每项项目得10分，最高20分。

核心业绩

工艺改进文档完整性

30%

10

根据文档的完整性、可操作性和对后续改进的指导作用进行评分，每份文档得10分，最高30分。

质量控制

产品合格率

25%

10

根据实际产品合格率与目标值的差距进行评分，每提升1%得10分，最高100分。

质量控制

异常处理及时率

25%

10

根据异常处理的及时性、准确性和对生产的影响进行评分，每项处理得10分，最高100分。

质量控制

质量事故率

25%

10

根据实际质量事故率与目标值的差距进行评分，每下降1%得10分，最高100分。