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- 2026-11-05 发布于江苏
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IT技术支持团队长绩效评估指标表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
团队管理(25%)
团队建设
1.成功组织至少2次团队技能培训;2.团队成员满意度达到90%以上;3.团队项目完成率达到100%;4.团队成员流失率低于5%;5.团队年度目标达成率。
20
团队管理(25%)
绩效目标设定
1.目标与公司战略一致;2.目标明确、可衡量、可实现、相关性强、时限性;3.目标达成率超过90%;4.目标调整及时合理;5.团队成员目标达成率。
20
团队管理(25%)
沟通协调
1.及时向上级汇报工作进展;2.与团队成员保持良好沟通,解决问题;3.与其他部门协作顺畅,无重大冲突;4.沟通记录完整;5.沟通效果评估。
20
团队管理(25%)
风险管理
1.风险识别准确率;2.风险评估准确性;3.风险应对措施有效;4.风险事件发生率;5.风险事件处理效率。
20
团队管理(25%)
激励与发展
1.团队成员年度晋升比例;2.团队成员技能提升计划完成率;3.团队成员满意度;4.团队成员离职率;5.团队成员个人发展计划。
20
技术能力(25%)
技术掌握
1.通过专业认证;2.技术难题解决率;3.技术更新学习;4.技术分享与培训;5.
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