IT技术支持团队长绩效评估指标表.docxVIP

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  • 2026-11-05 发布于江苏
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IT技术支持团队长绩效评估指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

团队管理(25%)

团队建设

1.成功组织至少2次团队技能培训;2.团队成员满意度达到90%以上;3.团队项目完成率达到100%;4.团队成员流失率低于5%;5.团队年度目标达成率。

20

团队管理(25%)

绩效目标设定

1.目标与公司战略一致;2.目标明确、可衡量、可实现、相关性强、时限性;3.目标达成率超过90%;4.目标调整及时合理;5.团队成员目标达成率。

20

团队管理(25%)

沟通协调

1.及时向上级汇报工作进展;2.与团队成员保持良好沟通,解决问题;3.与其他部门协作顺畅,无重大冲突;4.沟通记录完整;5.沟通效果评估。

20

团队管理(25%)

风险管理

1.风险识别准确率;2.风险评估准确性;3.风险应对措施有效;4.风险事件发生率;5.风险事件处理效率。

20

团队管理(25%)

激励与发展

1.团队成员年度晋升比例;2.团队成员技能提升计划完成率;3.团队成员满意度;4.团队成员离职率;5.团队成员个人发展计划。

20

技术能力(25%)

技术掌握

1.通过专业认证;2.技术难题解决率;3.技术更新学习;4.技术分享与培训;5.

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