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2026年财务工作年度工作总结(精选6篇)

1.2026年，集团财务部紧扣公司“稳增长、提效益、防风险”总体战略，以预算管理为牵引、资金管控为核心、数字化转型为支撑，全面完成年度各项财务工作目标。全年集团实现合并营业收入187.62亿元，同比增长12.47%，完成年度预算的104.23%；实现归母净利润15.38亿元，同比增长18.29%，完成年度预算的107.08%；净资产收益率11.2%，同比提升1.5个百分点，经营质量持续向好。

预算管理方面，推行“滚动预算+刚性管控”模式，年初将全年预算指标分解至17家子公司、32个业务部门，明确预算执行主体责任，全年开展4次预算滚动调整，针对原材料价格波动、海外市场需求变化等外部因素及时修正预算目标，子公司预算偏差率控制在5%以内的占比达87%，较上年提升12个百分点。建立预算执行月度通报机制，对执行进度滞后的3家子公司、5个业务部门进行约谈，督促制定整改措施，全年无超预算列支情况，预算刚性约束作用显著增强。

资金管控方面，深化资金池集中管理，子公司资金归集率达92%，全年统筹资金池规模峰值72.3亿元，统一对外开展融资授信，置换高息存量贷款8.7亿元，综合融资成本降至4.21%，同比下降32个基点，累计节约财务费用1.27亿元。大力拓展供应链金融业务，全年办理应收账款保理、订单融资等业务12.3亿元，覆盖上游中小供应商217家，帮助供