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- 2026-11-05 发布于江苏
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项目进展与团队效能评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目进展(40%)
项目按时完成率
根据项目计划时间,计算实际完成时间与计划时间的比率,评估项目按时完成情况。
8
项目进展(40%)
项目质量达标率
根据项目质量标准,统计质量达标的项目数量与总项目数量的比率,评估项目质量。
8
项目进展(40%)
项目成本控制率
比较项目实际成本与预算成本的比率,评估成本控制情况。
6
项目进展(40%)
项目风险应对能力
评估团队在面对项目风险时的应对策略和措施的有效性。
8
项目进展(40%)
项目创新程度
评估项目在技术、管理或流程上的创新程度。
5
团队协作(30%)
团队沟通效率
评估团队成员之间的沟通频率、质量和及时性。
6
团队协作(30%)
团队协作精神
评估团队成员之间的相互支持、帮助和团队精神。
6
团队协作(30%)
团队决策效率
评估团队在决策过程中的效率和质量。
6
团队协作(30%)
团队解决问题能力
评估团队在遇到问题时提出解决方案的能力。
6
团队协作(30%)
团队学习与发展
评估团队成员的学习能力和对团队发展的贡献。
6
个人能力(15%)
专业技能掌握度
评估员工对专业技能的掌握程度。
3
个人能力(15%)
问题解决能力
评估员工在
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