深圳金地景园商业营销策划报告样本.docVIP

金地景园

商业部分营销策划汇报

二十一世纪不动产深圳区域分部

深圳北新房地产经纪

8月10日目录

TOC\o1-3\h\z第一部分项目商业功效定位 5

一、商业功效策划 5

二、商业策划依据 7

三、销售方法 13

第二部分价格定位 17

第三部分用户定位 19

第四部分商业形象定位 20

第五部分入市时间计划安排 26

一、商业开发次序 26

二、时间安排 26

第六部分总体营销思绪 29

第七部分销售策略 35

第八部分项目总结 39

第一部分项目商业功效定位

商场定位标准：依据项目本身特点，发挥项目优势、规避项目劣势，由市场导向而填补商圈市场空白点，引导市场而激发潜在需求，改变商业格局。

一、商业功效策划

本项目商业面积为3.5万余平方米：其功效计划关键目标一是增加项目价值，二是商业部分能够成为项目内小环境配套部分；三是集聚人气。

依据本企业招商实力及多年商业操作经验，本企业提议本项目商业部分根据以下两种模式运作。

模式

面积

主力店模式

18000平方米

步行商业街

15000—18000平方米

1、主力店模式

沿友谊路住宅主体下设置3层底商，设计成集中式商业，目标为主力店招商。

2、步行街模式

韶州路和韶高路交汇