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2026年IT外包项目经理PRINCE2认证备考资料含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在PRINCE2中，哪个角色负责制定项目章程并授权项目经理启动项目？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目委员会

D.质量经理

2.IT外包项目中，最常见的项目生命周期模型是？

A.敏捷模型

B.瀑布模型

C.喇叭模型

D.V模型

3.PRINCE2中，“指导与管理项目”过程的核心输出是什么？

A.变更请求

B.项目计划

C.干系人参与度评估

D.项目产品目录

4.在IT外包项目中，如果客户对交付成果不满意，项目经理应首先采取什么行动？

A.直接修改交付成果

B.召开干系人会议协商

C.提交变更请求

D.指责供应商

5.PRINCE2中，哪个角色负责监督项目进展并提供支持？

A.项目发起人

B.项目主任

C.项目经理

D.项目助理

6.IT外包项目中，风险管理计划通常由哪个过程输出？

A.定义项目产品

B.控制风险

C.规划风险登记册

D.管理环境因素

7.在PRINCE2中，哪个级别的工作分解结构（WBS）称为“项目产品”？

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

8.IT外包项目中，供应商选择的关键标准是什么？

A.价格最低

B.技术能力与经验

C.