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电力企业隐患排查治理台账销号闭环办法

一、第一章总则

隐患台账销号是电力安全隐患排查治理的最后一道管控关口，直接决定隐患治理成效，杜绝“纸面整改、虚假销号”是本办法的核心目标。为落实《中华人民共和国安全生产法》《电力安全隐患监督管理暂行规定》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》要求，规范全公司隐患从发现、入账、整改到销号的全流程闭环管理，防范因隐患失控引发电力事故事件，制定本办法。

本办法适用于公司所属发电、输变配、供电营销、基建施工、多经产业等所有生产经营环节的安全隐患台账管控与销号工作。所有隐患管控严格执行“谁排查、谁签字，谁整改、谁负责，谁验收、谁把关，逾期追溯、终身追责”原则，实现“隐患不入账必追责、整改不彻底不销号、销号后再发倒查责任”的全链条约束。

二、第二章组织与职责分工

清晰的职责划分是避免销号环节推诿扯皮、责任悬空的前提，各岗位对隐患销号的管控责任必须量化到具体动作，不得笼统要求“各部门负责相关工作”。

1.公司隐患销号管控工作组

?组成：组长由分管安全生产的副总经理担任，副组长由安全监察部（以下简称安监部）主任担任，成员包括发电部、输变电管理所、配电运维部、营销部、基建部、设备管理部的专职安全管理人员。

?职责：审批重大隐患整改方案与销号申请，每季度组织1次全公司销号质量专项抽查，协调解决隐患整改所需的人、财、物资源，对重大隐患销号结果负领导责任。