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监理项目工作制度

一、总则

1.1编制目的与适用范围

本制度是本项目监理部开展日常监理工作的纲领性文件，与《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、监理合同及监理规划配套使用。凡监理部全体人员（总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员、资料员）必须遵照执行；建设单位、施工单位涉及监理工作界面的，按本制度相应条款对接。

1.2编制依据

?《中华人民共和国建筑法》

?《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

?《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

?《建设工程监理规范》GB/T50319-2013

?本工程施工图、监理合同、施工合同及其附件

1.3基本原则

1.必须坚持「先审核后实施、先验收后进入下道工序」的双前置原则，任何工序未经验收合格不得进入下一道工序。

2.应当以书面指令为准，口头指令必须在使用后24小时内补办书面记录并经施工单位签收。

3.严禁以旁站记录代替隐蔽工程验收，严禁在施工单位自检未报验的情况下代为填写验收意见（代替验收将使监理方承担质量连带责任，正确做法是退回报验单并书面催告）。

二、组织机构与岗位职责

2.1组织机构

监理部实行总监理工程师负责制，下设土建、机电、安全、资料四个专业条线。人员配备：总监1名、总监代表1名、专业监理工程师4名、监理员3名、资料员1名（具体名单