2026从试点到规模化-打造AI原生企业白皮书.pptxVIP

第一章：AI时代的战略转向—从线性优化到智能企业设计第二章：现实检验—雄心壮志与实际成效的较量

第三章：设计AI优先的企业——准备度蓝图

第四章：从就绪到落地——在转型之旅中您身处何方?

摘要

生成式AI与智能体技术正拓展企业提效与创新的空间。企业面临的战略课题，是将快速演进的技术转化为持续的经营价值。本白皮书从企业应用现状与转型挑战出发，提出企业A1就绪度评估与管理框架，为企业夯实能力基础、推动规模化转型提供参考。

·企业AI应用已广泛开展，但能力短板仍制约规模化价值释放。德勤中国与香港大学的联合调研显示，企业Al应用仍以局部提效为主，对核心价值链的渗透有限。组织壁垒、数据孤岛、平台与人才短板，以及薄弱的价值衡量，共同制约A1从局部试点走向规模化落地。

·以就绪度评估系统识别能力差距，明确企业转型的建设重点。企业A1就绪度评估与管理框架，覆盖战略、运营模式与流程、数据知识、技术平台、组织人才与文化、可信治理六个关键维度，通过分阶段的能力描述，帮助企业对照现状与目标、识别关键短板，将资源聚焦于最影响转型成效的能力建设。

·以重点应用牵引流程再造与能力建设，推动A1从试点走向规模化。围绕业务价值明确应用重点，协同推进用例选择、端到端流程再造与能力复用，夯实数据知识和技术平台基础。通过将Al融入日常运营，推动用例从独立项目走向可持续运营的产品