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企业突发事件应急预案管理规范

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 2

二、术语和定义 5

三、基本要求 10

四、职责分工 13

五、风险评估 16

六、应急资源调查 18

七、预案体系 22

八、预案编制 24

九、预案评审 31

十、预案批准与发布 35

十一、预案培训 37

十二、预案演练 40

十三、预案评估与修订 43

十四、预案备案与归档 45

十五、预案实施与保障 48

十六、监督与持续改进 52

总则

目的

本规范旨在系统规范企业突发事件应急预案管理全流程，明确预案编制、执行、评审、修订等核心环节要求，保障企业应对各类突发事件的及时性、有效性、科学性，最大限度降低突发事件带来的负面影响，维护企业运营安全与利益，促进企业安全管理水平持续提升。

依据

本规范制定依据为非特定的通用指导原则与通用参考框架，未直接援引特定政策法规或具体规范性文件，所依托的要求来源于企业安全管理通用性要求，兼顾应急管理的通用逻辑与行业实践标准，适配各类规模、不同类型的企业的应急处置需求。

适用范围

本规范适用范围涵盖企业范围内所有等级突发事件的应急预案管理活动，包括但不限于自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、社会安全类、运营突发类等场景，覆盖企业所有组织架构层级（如管理层、执行层、支撑层），适用于企业内