- 1
- 0
- 约2.43千字
- 约 5页
- 2026-11-06 发布于江苏
- 举报
环保公司项目经理环境治理项目执行与成效评估绩效考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
项目执行管理
项目计划与实施
1.按时完成项目关键节点;2.项目预算控制有效;3.项目变更管理规范;4.项目团队协作良好;5.项目文档完整。
25%
项目执行管理
风险管理
1.风险识别全面;2.风险应对措施合理;3.风险应对及时有效;4.风险监控到位;5.风险应对记录完整。
25%
项目执行管理
资源管理
1.人力资源配置合理;2.物资采购及时;3.设备使用效率高;4.信息资源利用充分;5.项目成本控制有效。
25%
项目执行管理
沟通协调
1.与团队成员有效沟通;2.与客户保持良好关系;3.与上级和相关部门沟通顺畅;4.沟通记录完整;5.解决冲突能力。
25%
项目执行管理
合规性
1.项目执行符合国家环保法规;2.项目执行符合行业标准;3.项目执行符合公司内部规定;4.项目执行过程中无违规行为;5.合规性记录完整。
25%
项目质量控制
质量管理体系
1.质量管理体系文件完善;2.质量管理流程规范;3.质量管理执行到位;4.质量管理持续改进;5.质量管理记录完整。
25%
项目质量控制
质量控制措施
1.质量检查及时;2.质量问题处理迅速;3.质量改进措施有效;4.质量控制记录完
原创力文档

文档评论(0)