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医学检验科人员管理制度

一、适用范围与管理权责

人员资质合规、权责清晰是检验科出具准确检验报告、规避生物安全风险的核心前提，本制度覆盖检验科所有在岗人员的全职业生涯周期管理。

1.适用人员范围

?医院正式在编、合同制聘用的检验医师、检验技师、检验科技师助理

?劳务派遣的工勤人员（标本转运、环境消杀、医疗废物处置岗）

?在科内开展临床实践的规培生、实习生、进修人员

?临时到检验科支援、开展科研项目的跨科室人员

2.分层管理权责

?检验科主任为人员管理第一责任人，负责人员准入审批、排班方案核准、考核结果认定、差错处置最终裁定，每月最后1个工作日组织1次人员管理情况复盘会

?各专业组（临检组、生化组、免疫组、微生物组、分子生物学组、急诊检验组）组长为组内人员管理直接责任人，每日早班会核查本组人员到岗情况、岗前防护准备、仪器开机质控状态，发现缺岗、防护不到位需10分钟内协调补位并记录在交接班本

?科室教学秘书负责规培、实习、进修人员的带教计划制定、日常培训、出科考核，每月核查带教老师履职情况，严禁无带教资质人员独立带教

?科室生物安全管理员负责全员生物安全培训、职业暴露处置、健康档案管理，每季度组织1次生物安全应急演练，检查人员防护合规性

?医院医务科、人事科、院感科每季度开展1次联合督查，人员管理合规性要求覆盖率100%，发现问题当场下达整改通知书，整改时限不超过3