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企业管理咨询与战略规划指南（执行版）

1.第一章企业战略定位与核心竞争力构建

1.1企业战略环境分析

1.2核心竞争力识别与构建

1.3战略目标设定与分解

1.4战略实施路径设计

2.第二章战略规划与执行体系搭建

2.1战略规划流程与方法

2.2战略执行机制设计

2.3战略资源分配与配置

2.4战略绩效评估与反馈

3.第三章战略执行中的关键问题与对策

3.1战略执行中的障碍分析

3.2战略执行中的组织变革

3.3战略执行中的风险控制

3.4战略执行中的绩效管理

4.第四章战略执行中的组织文化塑造

4.1组织文化与战略执行的关系

4.2组织文化的构建与传播

4.3战略文化与员工行为引导

4.4组织文化评估与优化

5.第五章战略执行中的变革管理

5.1变革管理的理论与实践

5.2战略变革的实施步骤

5.3变革中的沟通与激励

5.4变革后的持续改进

6.第六章战略执行中的数字化转型

6.1数字化转型的战略意义

6.2数字化转型的实施路径

6.3数字化转型中的组织变革