直播营销主管业绩考核表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.13千字
  • 约 5页
  • 2026-11-06 发布于江苏
  • 举报

直播营销主管业绩考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩(30%)

直播内容转化率

直播内容的点击率、观看时长及转化率,需达到行业平均或高于目标值。

15

核心业绩(30%)

直播销售额

直播期间的销售额,需达到目标值并保持稳定增长。

20

核心业绩(30%)

直播互动率

直播期间观众的互动行为,包括评论、点赞、分享等,需达到目标值。

10

核心业绩(30%)

直播复购率

直播后购买产品客户的复购率,需达到目标值。

10

核心业绩(30%)

直播观看人数

直播期间的观看人数,需达到目标值。

5

团队管理(25%)

团队成员绩效

团队成员的工作完成度、出勤率及考核成绩,需达到目标值。

15

团队管理(25%)

团队协作效率

团队成员之间协作的效率与质量,需达到目标值。

10

团队管理(25%)

团队培训完成率

团队成员的培训参与率及学习成果,需达到目标值。

10

团队管理(25%)

团队反馈满意度

团队成员对主管管理方式及工作支持的满意度,需达到目标值。

10

团队管理(25%)

团队项目完成率

团队完成的项目数量及质量,需达到目标值。

5

内容创新(20%)

直播内容创意度

直播内容的创新性、吸引力及与品牌调性匹配度,需达到目标值。

10

内容创新(20%)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档