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- 2026-11-06 发布于江苏
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员工技能提升培训师绩效评定表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
核心业绩
30%
培训课程开发数量
根据课程内容的创新性、实用性及覆盖范围进行评分,每门课程计10分,总分30分。
10
核心业绩
30%
培训覆盖率
根据实际培训人数与计划人数的比例进行评分,每提升1%计2分,总分20分。
20
核心业绩
30%
学员满意度
根据学员反馈评分,每提高10分计3分,总分30分。
30
核心业绩
30%
培训成果转化
根据成果转化的实际影响程度进行评分,每项成果计10分,总分10分。
10
核心业绩
30%
培训参与度
根据学员出勤率及参与积极性进行评分,每提高1%计5分,总分50分。
50
课程设计能力
25%
课程内容深度
根据课程内容的深度与实用性进行评分,每提升10%计5分,总分50分。
50
课程设计能力
25%
课程结构合理性
根据课程结构的合理性和教学逻辑性进行评分,每提升10%计5分,总分50分。
50
课程设计能力
25%
课程互动性
根据课程互动环节的设置与效果进行评分,每提升10%计5分,总分50分。
50
课程设计能力
25%
课程反馈收集
根据反馈的收集频率与分析深度进行评分,每提升1次计5分,总分50分。
50
课程设计能力
25%
课程更新频率
根据课程更新的及时性进行评分,每提升1次计5分,总分50分。
50
学员发展支持
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