员工技能提升培训师绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-11-06 发布于江苏
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员工技能提升培训师绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

培训课程开发数量

根据课程内容的创新性、实用性及覆盖范围进行评分,每门课程计10分,总分30分。

10

核心业绩

30%

培训覆盖率

根据实际培训人数与计划人数的比例进行评分,每提升1%计2分,总分20分。

20

核心业绩

30%

学员满意度

根据学员反馈评分,每提高10分计3分,总分30分。

30

核心业绩

30%

培训成果转化

根据成果转化的实际影响程度进行评分,每项成果计10分,总分10分。

10

核心业绩

30%

培训参与度

根据学员出勤率及参与积极性进行评分,每提高1%计5分,总分50分。

50

课程设计能力

25%

课程内容深度

根据课程内容的深度与实用性进行评分,每提升10%计5分,总分50分。

50

课程设计能力

25%

课程结构合理性

根据课程结构的合理性和教学逻辑性进行评分,每提升10%计5分,总分50分。

50

课程设计能力

25%

课程互动性

根据课程互动环节的设置与效果进行评分,每提升10%计5分,总分50分。

50

课程设计能力

25%

课程反馈收集

根据反馈的收集频率与分析深度进行评分,每提升1次计5分,总分50分。

50

课程设计能力

25%

课程更新频率

根据课程更新的及时性进行评分,每提升1次计5分,总分50分。

50

学员发展支持

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