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- 2026-11-06 发布于湖北
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谈判高手进阶训练营1
目录01第一章培训目标02第二章谈判准备阶段策略03第三章核心谈判技巧详解04第四章2026年数字化谈判新趋势05第五章谈判中的异议处理06第六章谈判协议的达成与执行07第七章案例分析:2026年典型谈判场景08第八章实操演练:模拟谈判场景设计09第九章互动研讨:谈判策略优化方案10第十章考核检验:谈判能力评估体系11第十一章训后落地:谈判能力转化方案2
01第一章培训目标3
设定谈判目标:从模糊到量化在2023年某次跨国采购谈判中,中国企业因未设定具体目标导致最终损失200万美元。设定谈判目标需遵循SMART原则:某制造企业在采购谈判中明确目标为价格≤10万美元且交付期≤90天,最终以9.8万美元成交。关键利益点量化示例:某能源公司通过SWOT分析识别出可再生能源占比提升15%为关键利益点,最终谈判达成20%的协议。优先级排序策略:某科技公司将专利授权费用降低30%列为A类目标,技术支持响应时间缩短列为B类,实际谈判中成功达成前者的90%。本页锚点:某制造企业采购谈判的具体目标设定案例。4
有效沟通:破除职场沟通壁垒1建立双向反馈机制某IT企业通过每轮讨论后30分钟复盘机制,将沟通效率提升40%。具体操作:准备《沟通反馈清单》(附页表1),谈判中每轮发言后由记录员即时评分。2非语言沟通技巧某咨询公司研究显示,肢体语言占比高达93%。具
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