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2026年上半年工作总结(精选5篇)

（一）某新能源汽车零部件专精特新“小巨人”企业生产运营中心2026年上半年工作总结

2026年上半年，生产运营中心紧扣公司“产能爬坡、质量提级、成本管控、安全兜底”的年度核心目标，聚焦新能源汽车高压铸造结构件主业推进各项工作，累计完成高压铸造结构件产量78.2万件，达成上半年计划目标的104.3%，同比增长21.7%；实现工业产值12.76亿元，同比增长28.3%；产品综合良品率从去年同期的92.1%提升至96.4%；核心客户交付及时率98.7%，顺利通过比亚迪、宁德时代等头部客户的二季度供应商审核，获评两家企业A级供应商资质。

重点工作推进方面：一是精益生产推动产能稳步释放。针对年初投产的3条4400T大型压铸线开展达产攻坚，组建跨部门精益改善小组，累计完成快速换模、设备预防性维护、生产节拍优化等各类精益改善项目127个，其中快速换模项目将单台压铸机的模具更换时间从128分钟压缩至47分钟，单班次生产效率提升18%；建立设备全生命周期管理台账，核心生产设备综合效率（OEE）从年初的72%提升至6月末的89%，3条新线的达产率从3月的72%提升至6月的94%，超出阶段目标4个百分点。同步优化供应链协同机制，与7家核心铝材、模具供应商建立JIT准时配送机制，原材料库存周转天数从去年同期的27天压缩至18天，减少库存资金占用1.2亿元。二是全链路管