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非政府组织运作与项目管理手册（执行版）

1.引言与组织定位第1章

1.1组织使命与愿景

1.2组织结构与职能

1.3管理原则与规范

1.4项目管理理念与方法

2.项目管理基础第2章

2.1项目生命周期与阶段

2.2项目目标与范围界定

2.3项目资源与预算管理

2.4项目风险与应对策略

3.项目执行与实施第3章

3.1项目计划与任务分配

3.2项目进度与质量管理

3.3项目沟通与协调机制

3.4项目监控与调整机制

4.项目评估与改进第4章

4.1项目绩效评估指标

4.2项目成果与影响评估

4.3项目复盘与知识管理

4.4项目持续改进机制

5.非政府组织管理规范第5章

5.1非政府组织运作原则

5.2非政府组织内部管理

5.3非政府组织合作与伙伴关系

5.4非政府组织合规与审计

6.项目风险管理第6章

6.1项目风险识别与分类

6.2项目风险评估与分析

6.3项目风险应对与缓解

6.4项目风险监控与报告

7.项目沟通与协作第7章

7.1项目沟通策略与方法

7.2项目信息管理与共享

7.3项目团队建设与激励

7.4项目内外部沟通机制

8.附录与参考文献第8章

8.1项目管理