劳务人员实名制登记管理措施.docxVIP

劳务人员实名制登记管理措施

1总则

劳务实名制管理不是花名册的电子化搬家，而是锁定「人、证、合同、考勤、工资」五要素闭环，阻断非法用工、拖欠工资、安全事故追责无门等系统性风险的数据底座。

1.1适用范围

本措施适用于公司及下属各项目部承建的所有房屋建筑、市政基础设施及配套工程，覆盖总承包自行招用人员、专业分包人员及劳务分包人员，含长期用工、短期用工及临时用工（以下统称「劳务人员」）。

1.2管理原则

先登记后入场：未完成实名制登记并通过身份核验的人员，严禁进入施工现场作业区。违反此原则导致发生安全事故或劳资纠纷的，项目经理承担连带管理责任。

一项目一账户：每个独立立项的项目在实名制管理平台中建立独立管理账户，数据按项目归集，不跨项目混用。

一人一档：每位劳务人员建立独立电子档案，身份信息、合同信息、考勤记录、工资发放记录关联绑定，档案保存期不少于3年且在合同终止后至少2年。

2组织机构与职责分工

实名制管理的成败取决于职责是否落到具体岗位，而非「成立领导小组」式的纸面安排。

2.1项目部级

岗位

职责

交付物

验收标准

项目经理

审批实名制管理方案，签发入场许可

签字的入场审批单

进场24小时内完成签批

劳务专管员

信息采集、系统录入、考勤设备巡检、月度报表

周报、月度台账

周报每周一12:00前提交，数据差错率

安全总监

核验特种作业证书有效性

证书核