产品运营经理考核指标表.docxVIP

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  • 2026-11-06 发布于江苏
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产品运营经理考核指标表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场拓展

25%

市场活动策划

1.活动策划的合理性及创新性;2.活动执行的有效性和影响力;3.活动成本控制及预算执行情况。

25

市场拓展

25%

市场数据分析

1.数据分析的深度和广度;2.数据报告的准确性和时效性;3.对市场趋势的预测能力。

20

市场拓展

25%

客户关系管理

1.客户关系的维护和深化;2.客户投诉处理效率和质量;3.客户需求的响应速度。

20

市场拓展

25%

市场渠道拓展

1.新渠道的引入和合作;2.新渠道的运营效果;3.新渠道对整体市场的贡献。

15

市场拓展

25%

市场竞争力分析

1.竞争对手分析的全面性;2.分析报告的实用性和指导性;3.对竞争对手动态的敏感度。

10

产品运营

25%

产品运营策略

1.运营策略的合理性和创新性;2.运营策略的执行力度和效果;3.运营策略对产品生命周期的影

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