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工程结算争议调解处理流程

工程结算争议是结算周期拖延的最主要原因，处理不当轻则形成长期挂账、占用双方资金，重则演变为诉讼仲裁、影响后续合作与履约评价。本文档面向施工企业商务/合约部门、建设单位成本管理部门及双方现场代表，给出从争议受理、分级、证据组织、调解实施到协议执行的全流程操作规则，读者据此可在30个工作日内完成一般性争议的闭环处理。

一、适用范围与基本原则

1.1适用范围

?适用于本单位作为承包方或发包方签订的施工总承包、专业分包、劳务分包合同，在工程结算（含中间结算、竣工结算）过程中产生的工程量、单价、签证变更、工期与费用索赔、材料调差、扣款等争议。

?不适用于已进入诉讼或仲