法治阵地运维绩效评估细则.docxVIP

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  • 2026-11-09 发布于四川
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法治阵地运维绩效评估细则

一、适用范围与评估原则

法治阵地“重建设、轻运维”是当前普法阵地效能衰减的核心诱因,本细则通过可量化、可追溯的指标体系,将运维责任压实到具体岗位,杜绝“建完即弃、摆样凑数”的形式主义问题。

?适用范围:本辖区内所有已完成验收交付的各级法治宣传阵地,包括但不限于省/市/区级法治文化公园、法治长廊、社区普法展厅、民法典主题广场、校园法治角、企业法治宣教点、商圈普法驿站。

?评估原则:

1.客观量化:所有指标设置可验证的判定依据,不设“较好、一般、较差”等模糊评价项,所有扣分必须附现场照片、记录等佐证材料;

2.效能导向:评分权重向群众使用率、普法实际转化率倾斜,不唯设施完好率论;

3.奖优罚劣:评估结果直接与运维经费拨付、服务商续聘资格、属地单位普法考核分数挂钩;

4.动态适配:每季度根据新出台法律法规、当期普法重点任务调整内容更新要求,确保阵地内容不滞后于法治建设进程。

二、评估主体与周期

明确评估责任主体是避免“谁都管、谁都不管”的核心前提,所有评估动作必须留痕、可复核,杜绝人情分、走过场。

?评估主体:由区普法办牵头成立评估工作组,固定成员包括区司法局普法与依法治理科2名工作人员、属地街镇政法委员1名,每次评估随机抽取2名辖区普法志愿者作为群众代表参与,涉及经费核查时邀请第三方审计人员全程参与。

?评估周期:

1.日常巡检:每月1次,由

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