生产计划调整审批细则.docx

生产计划调整审批细则

一、总则

生产计划的稳定性直接决定采购到货节奏、产线排班、物料齐套与交付承诺，任何未经审批的临时改动都会沿供应链逐级放大为缺料、呆滞与延期。本细则的核心目的是：用分级的审批权限换取调整的有序性——小调整快速放行、大调整集中决策，既不因审批过严拖慢响应，也不因放任自流打乱整个制造系统。

1.1目的与适用范围

本细则适用于本公司所有纳入月度主生产计划（MPS）管理的产品线，覆盖以下四类调整场景：

1.计划数量调整（增补或削减某一工单/批次数量）

2.计划日期调整（提前或推迟开工、完工日期）

3.计划内容调整（换型、改工艺路线、变更产线分配）

4.计划新增或取消（紧急