- 0
- 0
- 约2.19千字
- 约 3页
- 2026-11-06 发布于江苏
- 举报
人力资源专员招聘与培训效果及团队业绩绩效衡量表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
招聘效果
招聘渠道效果
25%
20
1.招聘渠道的选择是否符合公司战略需求;2.各渠道的招聘效果及成本控制;3.招聘渠道的拓展与创新。
招聘效果
招聘周期控制
25%
15
1.招聘流程的优化与效率提升;2.招聘团队的协作与沟通;3.应聘者反馈及时性。
招聘效果
新员工入职率
25%
20
1.新员工入职培训的完善度;2.入职手续的简化与效率;3.新员工关怀与支持。
招聘效果
招聘成本控制
25%
15
1.招聘预算的合理性;2.成本控制措施的有效性;3.成本分析与优化。
招聘效果
员工满意度
25%
20
1.招聘流程的公正性与透明度;2.员工参与招聘的积极性;3.招聘信息的准确性。
培训效果
培训计划制定
25%
20
1.培训计划的科学性与合理性;2.培训内容的针对性;3.培训目标的明确性。
培训效果
培训实施
25%
15
1.培训师的授课质量;2.培训内容的实用性;3.培训环境的安排。
培训效果
培训评估
25%
15
1.评估方法的科学性;2.评估数据的准确性;3.培训效果的持续性。
培训效果
员工技能提升
25%
15
1.培训后员工技能的提升幅度;2.培训后工作绩效的改善;3.培训成果的转
原创力文档

文档评论(0)