连锁零售门店店长销售数据分析考核表.docxVIP

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  • 2026-11-06 发布于江苏
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连锁零售门店店长销售数据分析考核表.docx

连锁零售门店店长销售数据分析考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心业绩

门店销售额达成率

每月销售数据与预算对比,达成率高于预算10%以上可获得加分,低于预算10%则扣分。

核心业绩

重点商品销量占比

重点商品(如日用百货、生鲜类)销量占总销量的40%以上,可获得加分,低于30%则扣分。

核心业绩

客户复购率

客户复购率高于35%可获得加分,低于30%则扣分,计算方式为复购客户数除以总客户数。

核心业绩

促销活动转化率

促销活动转化率高于25%可获得加分,低于20%则扣分,计算方式为促销成交金额除以总销售额。

核心业绩

门店毛利额

门店毛利额高于12000元/月可获得加分,低于10000元/月则扣分。

市场洞察

市场趋势分析报告

报告内容详实、分析准确、建议可行,可获得加分,内容空泛或无分析则扣分。

市场洞察

竞品动态监测

监测数据准确、分析到位,可获得加分,数据缺失或分析不深入则扣分。

市场洞察

客户画像分析

分析维度全面、客户分层清晰,可获得加分,分析不深入则扣分。

市场洞察

市场机会识别

机会识别准确、可实施性强,可获得加分,识别不准确则扣分。

市场洞察

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