公司人力资源诊断与建议.pptVIP

ZZ集团企业房地产开发部

人力资源管理诊疗汇报机密公司人力资源诊断与建议第1页

主要说明此次汇报为中期汇报,全部观点均非最终止论公司人力资源诊断与建议第2页

处理方案导读问题剖析问题展现公司人力资源诊断与建议第3页

收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部当前暴露出来两个主要问题,并会制约企业久远发展73.52%员工认为企业分配制度不合理，54.34%员工认为当前人员缺乏发展动力，且54.95%员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来发展资料起源:开发部调查问卷公司人力资源诊断与建议第4页

其中，收入不公平感主要表达在三个方面:外部不公平、内部不公平和自我不公平内部公平,即同一企业中,不一样职务员工取得薪酬应正比于其各自对企业作出贡献外部公平,即同一行业、同一地域或同等规模不一样企业中类似职务薪酬应基本相同自我公平,即同一企业中处于相同职位员工取得薪酬应与其付出成正比与自已付出相比，近七成员工对当前收入水平不满意（55.25%)和很不满意（12.79%)与企业其它人员相比，相当多员工对当前收入水平不满意（44%)和很不满意（13%)与企业外部相比，57%员工对当前收入水平不满意和18%很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额工资每个人不知道自己努力程度和与之伴随绩效产出怎