某建筑公司工程变更规范
一、总则
(一)目的:依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》及公司年度经营计划,针对工程变更频繁、流程不规范、成本失控、工期延误等问题,旨在规范工程变更管理,控制质量与安全风险,提升项目效益,实现精细化管理。
1、明确变更触发条件与审批权限;
2、统一变更执行与验收标准。
(二)适用范围:覆盖公司所有在建项目,涉及设计、采购、施工、监理等环节,适用于项目部、技术部、采购部、财务部等部门及项目经理、技术员、采购员、成本核算员等岗位,外包施工队按合同约定执行,紧急变更需总经理特批。例外适用场景为设计错误必须修正的,由技术部直接提出,项目经理备案。
1、项目部负责变更发起与过
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