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研发人员工作态度考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

工作积极性

主动承担工作

25%

20

1.主动提出并承担新任务，对任务有明确的理解和规划；2.能够独立完成或带领团队完成新任务；3.任务完成质量高，对团队和项目有积极影响。

工作积极性

问题解决能力

25%

20

1.遇到技术难题时，能够迅速定位问题并提出解决方案；2.解决方案有效，能够提高工作效率或产品质量；3.能够总结经验，避免类似问题再次发生。

工作积极性

团队合作精神

25%

20

1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.能够与团队成员有效沟通，共同推进项目进度；3.在团队中起到积极的协调和促进作用。

工作积极性

自我管理能力

25%

20

1.能够合理规划时间，按时完成工作任务；2.工作状态稳定，能够应对工作压力；3.能够自我激励，保持工作热情。

工作积极性

持续学习意愿

25%

20

1.主动学习新技术或新知识，提高自身技能；2.能够将新知识应用到实际工作中，提高工作效率；3.能够分享学习经验，带动团队共同进步。

责任心

任务完成度

25%

20

1.按时按质完成分配的任务；2.对于无法按时完成的情况，能够提前报告并采取措施；3.对于完成的