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零售业店铺经理销售增长及成本控制绩效考核指标表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩（30%）

30%

门店销售额增长率

根据季度销售数据，评估门店销售额的季度增长情况，增长幅度越高，考核分值越高。

核心业绩（30%）

30%

重点商品销售占比

评估门店重点商品（如畅销商品、新品）的销售占比，占比越高，考核分值越高。

核心业绩（30%）

30%

客户复购率

评估客户在店铺的复购频率，复购率越高，考核分值越高。

核心业绩（30%）

30%

新客转化率

评估新客户在店铺的转化情况，转化率越高，考核分值越高。

核心业绩（30%）

30%

单品销售TOP5占比

评估门店销售排名前五的商品销售额占比，占比越高，考核分值越高。

运营效率（25%）

25%

库存周转率

评估库存周转效率，周转天数越短，考核分值越高。

运营效率（25%）

25%

商品上架及时率

评估商品上架的及时性，及时率越高，考核分值越高。

运营效率（25%）

25%

补货周期

评估补货周期的长短，周期越短，考核分值越高。

运营效率（25%）

25%

促销活动转化率

评估促销活动的转化效果，转化率越高，考核分值越高。

运营效率（25%）