项目管理核心考点精要：立项整合范围管理.pdfVIP

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备考资料

二、案例分析理论题必背内容

1.立项管理

从考试情况来看，项目的立项、整合管理并不是案例分析考察的重点内容，但

是也会考到，而且上午选择题，写作都可能会考，还是建议认真的学习。

1、项目立项一般包括项目建议与立项申请、项目可行性研究、项目评估与决策等

内容。

2、项目的内容（高级22年下）

1.项目的必要性

2.项目的市场预测

3.项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测

4.项目建设必需的条件

项目的作用：项目是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部

门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

3、信息系统项目的可行性研究包含：（高级08年下）

①技术可行性分析

②经济可行性分析

③社会效益可行性分析

④运行环境可行性分析

⑤其他方面的可行性分析等。

【口诀】可行性研究包含:技术、经济、社会效益、运行环境、其他可行性分析

4、项目评估的依据主要包括：①项目及其批准文件；②项目可行性研究报

告；③报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；④项目关键建设条件和工程等

的协议文件；⑤必需的其