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房地产项目策划资源配置评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场分析能力（25%）

市场调研深度

对目标市场的调研应深入细致，包括但不限于竞争对手分析、市场需求分析、消费者偏好分析等，数据应准确无误。

5

市场分析能力（25%）

市场趋势把握

对市场动态和趋势的判断应准确，能够及时调整策划方案以适应市场变化。

5

市场分析能力（25%）

竞争分析准确性

对竞争对手的分析应全面，能够准确把握其市场定位、产品特点、价格策略等。

5

市场分析能力（25%）

消费者需求分析

对消费者需求的调研应精准，包括但不限于购买力、消费习惯、生活品质追求等。

5

市场分析能力（25%）

市场预测准确性

对市场未来发展趋势的预测应基于充分的数据分析和市场调研，避免盲目乐观或悲观。

5

策划方案设计能力（25%）

方案创新性

策划方案应具有独特性和创新性，能够满足市场需求并吸引潜在客户。

5

策划方案设计能力（25%）

方案可行性

策划方案应充分考虑资源条件，确保方案可执行且资源投入合理。

5

策划方案设计能力（25%）

市场适应性

策划方案应具备较强的适应性，能够根据市场变化进行调整。

5

策划方案设计能力（25%）

品牌一致性

策划方案应与品牌定位相符合，有助于提升品牌形象和认知度。

5