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汽车供应链管理主管绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

供应链管理能力

供应链稳定性

25%

10

评估供应商的交货准时率，包括订单处理速度、交货准确性和交货周期。

供应链管理能力

库存管理效率

25%

10

评估库存周转速度，包括库存水平、库存周转率和库存准确率。

供应链管理能力

成本控制能力

25%

10

评估供应链成本控制情况，包括采购成本、物流成本和库存成本。

供应链管理能力

供应链风险控制

25%

5

评估供应链风险事件的预防和应对能力，包括风险识别、风险评估和风险应对。

团队管理能力

团队建设

20%

10

评估团队成员之间的协作、沟通和团队精神的培养。

团队管理能力

人才培养

20%

10

评估团队成员在专业技能和综合素质方面的提升。

团队管理能力

团队绩效

20%

10

评估团队整体的工作效率和绩效成果。

团队管理能力

员工满意度

20%

5

评估员工对工作环境、工作内容和工作条件的满意程度。

业务拓展能力

市场开拓

20%

10

评估市场开拓能力和新供应商的引入效果。

业务拓展能力

业务增长

20%

10

评估供应链业务的增长情况和市场占有率。

业务拓展能力

客户满意度

20%

10

评估客户对供应链服务的满意程度。

业务拓展能力

业务创新

20%

5

评估业务创新能力和创新方案的实施效果。

风险控制能力