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纺织制造
企业组织架构图与各岗位职责说明书
(含核心岗位工作流程SOP)
纺织织造企业组织设计参考
一、行业概述与架构设计说明
纺织制造企业以纱线、坯布的生产加工为主,生产工序连续、设备密集、用工量较大,对设备运转率、产品质量稳定性和订单交期管理要求较高。
组织架构设计以生产车间为核心,设置纺纱、织造、设备、质量与业务部门,形成计划、生产、质量、设备相互协同的管理体系。
本说明书适用于该行业内典型企业的组织设计参考,各单位可结合自身规模、业务范围与管理模式,对部门设置、岗位编制与职责边界进行适当增减和调整。
二、企业组织架构图
企业组织架构按“决策层—经营管理层—职能部
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