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- 2026-11-07 发布于江苏
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软件开发项目团队流程优化考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
沟通效率
1.沟通渠道畅通,信息传递及时;2.沟通内容清晰,无误解;3.非紧急沟通响应时间不超过1小时;4.紧急沟通响应时间不超过30分钟;5.沟通记录完整。
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8
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团队凝聚力
1.团队成员相互尊重,无冲突;2.团队成员间能积极协作,共同完成任务;3.遇到问题能及时沟通解决,不推诿;4.团队成员对项目目标认同度高;5.团队成员间能相互支持。
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角色定位
1.每位团队成员职责清晰,无重叠;2.各岗位职责明确,无缺失;3.成员间相互配合,无职责空白;4.成员能根据项目需求调整职责;5.职责分配公平合理。
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决策效率
1.决策流程清晰,无冗余;2.决策过程公开透明,成员参与度高;3.决策结果合理可行;4.决策执行迅速,无拖延;5.决策效果显著。
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问题解决能力
1.面对问题时能快速定位问题根源;2.提出解决方案有效,实施后问题得到解决;3.鼓励团队成员共同参与问题解决;4.解决方案具有前瞻性,预防类似问
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