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新能源汽车工程师低碳技术开发评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

低碳技术方案开发

根据方案创新性、技术可行性、环保效益等维度进行评分，每项方案得分10分，最高30分。

30%

核心业绩

技术成果转化

评估技术转化的效率、应用效果及市场反馈，得分15分。

30%

核心业绩

专利申报

评估专利的创新性、实用性及市场价值，得分10分。

30%

核心业绩

技术文档编写

评估文档的完整性、专业性和可读性，得分10分。

30%

核心业绩

技术培训

评估培训内容的深度、广度及参与度，得分10分。

30%

项目推进

项目按时交付

评估项目进度、质量及客户满意度，得分20分。

25%

项目推进

项目创新性

评估项目在技术、设计或应用上的创新程度，得分15分。

25%

项目推进

项目协作

评估团队合作、沟通效率及问题解决能力，得分15分。

25%

项目推进

项目复盘

评估复盘的深度、分析能力和改进措施，得分10分。

25%

项目推进

项目预算控制

评估预算执行情况及成本控制能力，得分10分。

25%

团队协作

团队贡献

评估团队成员间的协作、知识传递及支持度，得分15分。

20%

团队协作

跨部门合作

评估跨部门沟通与配合效率，得分15分。

20%

团队协作

团队反馈

评估团队对个人工作和团队氛围的评价，得分10分。

20