体育赛事策划执行项目经理活动协调绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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体育赛事策划执行项目经理活动协调绩效衡量表.docx

体育赛事策划执行项目经理活动协调绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

活动策划与组织能力

活动方案设计

25%

20

1.方案创意新颖,内容完整;2.方案符合赛事主题和目标;3.方案可操作性强,风险可控。

活动策划与组织能力

资源整合能力

25%

15

1.人力资源配置合理;2.物资设备采购及时,质量达标;3.赞助商及合作伙伴关系维护良好。

活动策划与组织能力

时间管理

25%

15

1.活动筹备时间合理;2.活动执行过程中无重大延误;3.活动收尾及时。

活动策划与组织能力

预算控制

25%

10

1.预算编制合理;2.预算执行过程中监控到位;3.预算使用效率高。

活动策划与组织能力

应急处理能力

25%

15

1.预见性高,预防措施得当;2.应急响应迅速;3.应急处理结果满意。

团队协作与沟通能力

团队协作

25%

15

1.团队成员间沟通顺畅;2.团队分工明确,各司其职;3.团队凝聚力强。

团队协作与沟通能力

跨部门沟通

25%

15

1.沟通渠道畅通;2.信息传递准确无误;3.跨部门协作良好。

团队协作与沟通能力

沟通技巧

25%

15

1.沟通表达清晰,逻辑性强;2.沟通具有针对性,能够有效解决问

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