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- 2026-11-07 发布于江苏
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汽车销售客户资源开发绩效考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
客户获取能力
25%
新增客户数量
根据每月新增客户数量,数量越多,得分越高。新增客户数量不足30个,该指标得分为0。
25
客户获取能力
25%
客户质量
高价值客户指购车金额在10万元以上的客户。高价值客户占比越高,得分越高。
25
客户获取能力
25%
客户回访率
客户回访率越高,表示客户关系维护得越好,得分越高。
20
客户获取能力
25%
客户满意度
通过客户满意度调查了解客户对销售服务的评价,得分越高表示客户满意度越高。
30
客户获取能力
25%
客户投诉处理
客户投诉处理及时率越高,表示问题解决能力越强,得分越高。
20
销售业绩
25%
销售业绩完成率
根据年度销售业绩完成率进行评分,完成率越高,得分越高。
20
销售业绩
25%
销售目标达成率
根据年度销售目标达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
20
销售业绩
25%
平均单车销售价格
平均单车销售价格越高,表示销售业绩越好,得分越高。
30
销售业绩
25%
销售利润率
根据年度销售利润率进行评分,利润率越高,得分越高。
20
销售业绩
25%
销售增长贡献率
根据年度销售增长贡献率进行评分,贡献率越高,得分越高。
10
市场活动参与度
20%
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