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网络游戏项目经理网络游戏开发行业绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度与交付管理

项目计划制定与执行

30%

10

是否按时完成各阶段里程碑任务，是否有效监控进度并及时调整计划。

项目进度与交付管理

资源协调与调度

30%

8

资源分配是否合理，是否解决资源冲突和不足问题。

项目进度与交付管理

项目风险控制

30%

7

是否建立风险预警机制，是否成功化解重大风险。

项目进度与交付管理

版本交付与上线支持

30%

6

版本是否符合预期标准，上线后是否快速响应BUG与问题。

项目进度与交付管理

项目文档与流程规范

30%

9

文档是否齐全且更新及时，流程是否规范并具备可复制性。

团队协作与沟通管理

团队成员管理与激励

25%

10

团队成员是否有效配合，是否定期进行团队激励与反馈。

团队协作与沟通管理

跨部门协作效率

25%

8

跨部门协作是否高效，是否推动问题快速解决。

团队协作与沟通管理

会议效率与职责明确

25%

6

会议是否有效推进工作，会议记录与任务分配是否清晰。

团队协作与沟通管理

问题反馈与解决机制

25%

7

问题是否及时反馈，是否有效跟踪与闭环解决。

团队协作与沟通管理

团队氛围与文化建设

25%

4

团队内部